ESTILOS DE LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DE UMA UNIVERSIDADE FEDERAL MINEIRA

Luciano Henrique Fialho Botelho, Rafael Morais Pereira

Resumo


Em tempos de globalização, dinamicidade e instabilidade nas questões econômicas e sociais, todas as organizações necessitam de integração de atividades, acesso a informação e trabalho qualificado em equipe. Para tanto, a existência de verdadeiros líderes é essencial para que a Administração Pública insira modelos eficientes e eficazes na sua conduta, considerando como fim último o atendimento das demandas da sociedade, foco no cidadão. Conforme expressa Chiavenato (2006, p.18-19), "A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas”. Este artigo parte dos conhecimentos teóricos, a fim de identificar os estilos de liderança predominantes nos líderes dos agentes técnicos administrativos da Universidade Federal de Viçosa (UFV), além de diferenciar líderes e chefes no âmbito público e verificar se o tradicionalismo público, questões motivacionais e aspectos políticas interferem nas relações entre líderes e liderados, nessa localidade. Para tanto, foram aplicados questionários semiestruturados aos servidores e realizada uma entrevista com o Pró-Reitor responsável. A UFV é uma instituição de ensino que se destaca entre as melhores no Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes (ENADE). O presente artigo conseguiu encontrar diversos aspectos do contexto organizacional da UFV, foi possível delinear as principais características dos líderes dessa instituição, além de salientar dificuldades encontradas pelos técnicos administrativos dessa instituição pública.

Palavras-chave


Administração Pública; Liderança; Eficiência; Gestão de Pessoas

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DOI: https://doi.org/10.3738/1982.2278.1486