CONSÓRCIOS INTERMUNICIPAIS DE SAÚDE: UMA REFLEXÃO SOBRE DICOTOMIA ENTRE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA

Autores

  • Wanderson de Almeida Mendes Universidade Federal de Viçosa
  • Wesley de Almeida Mendes Universidade Federal de Viçosa
  • Fernanda Gabriela Gandra Pimenta Magalhães Universidade Federal de Viçosa
  • Tarrara Alves Horsth Universidade Federal de Viçosa

DOI:

https://doi.org/10.3738/1982.2278.3494

Palavras-chave:

Administração, Redes, Saúde Pública

Resumo

A administração como ciência surge dos moldes empresariais para racionalizar o trabalho. Por outro lado, o setor público, ambiente mais complexo e com escassez de recursos, tomou tais modelos como forma de gerenciar as ações públicas. Considerando ainda o serviço público de saúde, como um sistema de alta complexidade e necessidade para a sociedade, o presente estudo tem como objetivo fazer uma reflexão sobre a dicotomia entre administração pública e administração privada, buscando compreender o contexto da administração dos Consórcios Intermunicipais de Saúde (CIS), considerando ainda, as possíveis consequências da gestão inadequada desse tipo de Consórcio. Diante do exposto, pode-se perceber a importância da formação dos CIS no combate à precariedade do acesso ao atendimento da população que busca por tratamento de saúde mais rápido e de mais qualidade. Contudo, mesmo com a formação dos CIS, a área de saúde pública ainda sofre com muitas limitações. Dessa forma, percebe-se que apesar desses consórcios contribuírem para a minimização dos problemas relacionados à saúde pública, ainda se está longe da solução, devido à complexidade de tais problemas.

Biografia do Autor

  • Wanderson de Almeida Mendes, Universidade Federal de Viçosa
    Doutorando em Administração com concentração na área Pública do PPGADM da Universidade Federal de Viçosa e Mestre em Administração com concentração na área Pública do PPGADM da Universidade Federal de Viçosa (UFV). Possui especialização em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção e MBA Executivo em Gestão de Produção e Qualidade pela Universidade Candido Mendes (UCAM). É graduado em Administração pela Faculdade Governador Ozanam Coelho (FAGOC). É membro do Núcleo de Estudos em Administração, Governo e Sociedade (N+APGS). Membro da Sociedade Brasileira de Administração Pública (2018-2019).
  • Wesley de Almeida Mendes, Universidade Federal de Viçosa
    Doutorando em Administração com concentração na área Pública do PPGADM da Universidade Federal de Viçosa e Mestre em Administração com concentração na área Pública do PPGADM da Universidade Federal de Viçosa. Possui MBA Executivo em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário pela Universidade Candido Mendes e graduação em Administração pela Faculdade Governador Ozanam Coelho. Membro do Núcleo de Estudos Administração Pública, Governo e Sociedade (N+APGS). Membro da Sociedade Brasileira de Administração Pública (2017-2019).
  • Fernanda Gabriela Gandra Pimenta Magalhães, Universidade Federal de Viçosa
    Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (2017). Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (2014).
  • Tarrara Alves Horsth, Universidade Federal de Viçosa
    Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), especialista em Controladoria e Finanças (UFV), bacharel em Ciências Contábeis (Unileste - MG) e licenciatura em Matemática.

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Publicado

30.04.2019

Edição

v. 16 n. 1 (2019)

Seção

Artigos

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